每经品牌观丨企业家IP需要流量 更要超越流量

每经品牌价值研究院(yánjiūyuàn) 付克友

企业家IP本质上就是打造明星企业家。明星是稀缺的(de)(de)，企业家也是稀缺的，稀缺的明星能成就稀缺的企业家么？

日前，黄子韬带(dài)着他的朵薇卫生巾杀进女性刚需市场，一小时狂卖3000万元，就引发了这(zhè)样的疑问。因为黄子韬高呼：这是他人生重要转折点(zhuǎnzhédiǎn)，希望以后成为企业家黄子韬，而不是明星黄子韬。

流量明星造卫生巾，看起来也不是玩虚的。据说2.75亿元用于建(jiàn)透明工厂，24小时直播生产线(shēngchǎnxiàn)，还能二维码溯源，商业逻辑(luójí)在线，但收割粉丝经济的图谋也显而易见。

卫生巾(wèishēngjīn)终究要靠(kào)复购说话。当饭圈滤镜褪去，产品才是(shì)王道。在卫生巾市场，真正的企业家精神不是造势，而是造安全感。而安全感，从来和性别无关，只和敬畏心有关。

企业家和明星创业者的分水岭在于，能否把个人IP转化为(wèi)系统性能力(nénglì)。企业家IP需要流量，但更需要创新精神(jīngshén)、冒险精神和长期主义精神。这样的企业家精神，不是三五天就可以炼成的。

反过来看(kàn)，一个功成名就的企业家成为顶流，和明星们争夺流量，似乎要容易一些。比如，前两天(qiánliǎngtiān)格力电器董事长(dǒngshìzhǎng)董明珠和她的前秘书孟羽童合体直播，就流量爆棚。

没有(méiyǒu)流量就没有明星，也没有企业家IP。但企业家拿(ná)什么去获取流量、获取什么样的流量，却值得探讨。

当年，孟羽童带(dài)着“董明珠(dǒngmíngzhū)接班人”的光环(guānghuán)出道，却在离职时被扣上“接私活”“不敬业”“只想当网红”的帽子，董明珠直言不讳，性情流露，溢于言表。

如今，“互撕师徒”突然冰释前嫌，上演“世纪和解”，背后的(de)品牌逻辑其实不难理解。双方都需要这波(zhèbō)流量(liúliàng)：董明珠彰显大度格局，和年轻人共情，赢得年轻粉丝；孟羽童澄清当年“忘恩负义”的争议，并进一步加持“董明珠前秘书”标签，持续(chíxù)带来流量。

只是，“破镜重圆”的温暖故事，对于企业家IP的流量还(hái)远远不够(yuǎnyuǎnbùgòu)。如果说“和解”管用的话，那么董明珠最应该和解的其实不是孟羽童，而是雷军——那个被她怼了10多年(duōnián)的男人。

自从2013年“十亿赌约”开始，雷军就成了(le)被董明珠冷嘲热讽的对象。如果两人来个(gè)“世纪大和解”，倒真的(zhēnde)可能成就顶流企业家IP的“第二曲线”。

但雷军不(bù)可能(kěnéng)接招。一方面，因为雷军自带流量(liúliàng)；另一方面，雷军流量太盛，反而遭到反噬。从小(cóngxiǎo)米 SU7 车祸事件，到小米SU7Ultra挖孔事件，处于舆论漩涡中的雷军，体验到“创办小米以来最艰难的一段时间”。

这是深刻的教训。雷军的企业家IP形象需要重塑(zhòngsù)，流量类型必须改变。在小米15周年战略发布会上，当雷军亮出(liàngchū)自研芯片(xīnpiàn)“玄戒O1”，小米正在从“流量鲜肉”变身“科技硬汉”。

企业家(qǐyèjiā)IP不能在流量中随波逐流，而需要驾驭流量、超越流量，有(yǒu)硬核的企业家精神支撑，有坚实的品牌价值观锚定方向，才能(cáinéng)行稳致远、奔赴伟大的目标。